Attirer les meilleurs développeurs : l’expérience terrain

Le but de cet article est de partager mon expérience de consultant dans une société américaine très prestigieuse, sur le fait d’attirer, sélectionner et retenir les meilleurs développeurs. Nous évoquerons également les bénéfices qu’il est possible d’en tirer. Pourquoi les meilleurs ?

Tout d’abord, il me semble important de justifier l’intérêt de sélectionner de tels profils. Selon nombre de sociétés de réputation mondiale, les résultats exceptionnels ne sont atteints qu’avec les meilleurs. En effet, une équipe sportive ne devient pas championne du monde avec des éléments médiocres ni même moyens. Il en va de même pour mon client, société considérée comme la plus prestigieuse du monde dans son domaine, qui a besoin des meilleurs éléments pour atteindre et conserver une telle position de leader. Joël Spolsky, un ancien employé de Microsoft ayant créé sa propre société, Fog Creek, en partant du principe que recruter les meilleurs et créer un environnement de travail exceptionnel débouche sur les meilleurs logiciels et donc du profit, a pu démontrer par la pratique la validité de cette formule. Son expérience nous apprend que les meilleurs développeurs sont jusqu’à 10 fois plus rapides que les développeurs médiocres et que, plus important encore, seuls les meilleurs accomplissent les résultats exceptionnels. Il prend comme exemple qu’un musicien médiocre ou même moyen n’arriverait jamais à produire une oeuvre aussi sublime que ce que Mozart pouvait réaliser en quelques mois et ce, même s’il avait toute la vie devant lui pour le faire.

Thibaut Van Spaandonck

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