Quand un coach Agile débute avec une nouvelle équipe, l’un de ses objectifs est de la rendre à terme autonome. 

Il est intéressant de s’appuyer sur les travaux de Katherine Symor sur « le cycle de la dépendance », effectués dans le cadre de l’analyse transactionnelle, pour avancer vers l’autonomie de l’équipe vis-à-vis du coach.

L'organisation et les relations entre acteurs des projets informatiques sont souvent la clé du succès ou de l’échec des projets. Par Laurent Delvaux, directeur associé chez Zenika.

Historiquement, la réponse informatique à un besoin métier se limitait à deux options : progiciel ou développement spécifique. Et si le Business Process Management (BPM) constituait une alternative pragmatique, dans un contexte où les budgets des DSI se contractent ? Par Jean Cadeau, Directeur technique de K2 France.